上海企业管理拓展培训破冰游戏齐眉棍

编辑:澳门金冠官网?发布时间:2015-12-18 17:33:30?点击:

     上海企业管理拓展培训破冰游戏齐眉棍游戏规则

  下面,我将宣读本活动的《游戏规则》,有任何不明白的地方你们可以举手提问,我只回答属于规则本身的问题,而不回答为什么;每条规则我只读两遍,当我念完所有规则以后,将不再回答任何问题。

  1. 参与者只能以食指接触棍子,其他身体任何部位接触到棍子都属犯规;

  2. 参与者不得以手指相互勾结,不得将手指压在棍子的上方;

  3. 在整个游戏过程中,只有在教练宣布的“2分钟协调时间”内可以交流和讨论,而在游戏进行的整个过程中只能说两个字“停”或者“放”;

  4. 若小组成员中任何人违反以上任何一条规则,则该组必须重新开始游戏。

  上海企业管理拓展培训破冰游戏齐眉棍游戏分享点:

  一、如果任务已下达,流程亦清晰,那么大家在实行中应该注意:

  1、这是一个团队的游戏,一个团队的工作,只有当团队里的所有人都能认清形势,目标一致,大家的目标才有实现的可能。一旦团队中有人没稍有不慎,“齐眉棍”便会从大家的手中飞出去。

  2、步调一致,一切行动听指挥,做到心往一处想,劲往一处使。人的潜力是巨大的,只要在团队中大家同心协力、团结拼搏,就没有战胜不了的困难,也就没有实现不了的任务。这就要求在大家团队中要有统一指挥的领导者,同时要有铁的纪律和严格的操作流程。同样,在管理中,大家也需要领导者,也需要严格的组织纪律,但现实情况是什么呢?每个组织都有自己的领导者,也有规章制度,但他们发挥的作用在哪儿呢?很多领导有下属成天嘻嘻哈哈,称兄道弟,吃喝不分,喜欢接受下属的恭维、奉承、送礼、行贿等等,结果不但得不到下属的敬重,在工作中也会丧失原则。所以,作为组织领导者,必须有下属保持一定的距离,要对所有人都一视同仁。这样,既可以约束自己,也可以约束员工。同时,铁的纪律要靠铁的实行力才会出现铁的效果。在这个游戏中,如果大家不按口令走,不按步骤办,那最后肯定以失败告终。在一个组织里,规章制度是不可或缺的。在有的单位里,规章制度更是多如牛毛,或者三天出一个规定,五天出一个章程。这些东西都被用在哪里了呢?被企业领导层和实行层束之高阁了,他们把这些东西当作对外做秀的工具了。有了完善的制度,却难以施行,要之何用?

  3、在游戏中,某些队员可能会急于求成或者本身做事效率就高于他人,都将会有被淘汰的可能。如果大家的组织中,某些员工急功近利、急于求成,那么他可能太过浮躁,经不起时间和工作压力的考验,淘汰无妨;假如这个员工本身就是高效率、高质量著称,是“渔夫”找来的“鲶鱼”,而其他人恰是一群养尊处优的“沙丁鱼”呢?“鲶鱼”的高效率可能会导致其成为这场游戏中的失败者,被众“沙丁鱼”指责为不按“节奏”办事,没有“集体观念”,从而被淘汰出局。那么,一旦出现这种情况,领导者就必须得认清形势,做到奖勤罚劣,因为在这场游戏中,如果众人畏首畏尾,皆不敢也不愿意积极主动行动起来,游戏将无法继续,完成目标就更加无从谈起。

  4、假如在拓展项目中,大家采取的是奖励的手段,而不是处罚的措施,那结果又将是什么样呢?我相信,大家主动完成任务的激情会高涨,虽然可能会有脱手的情况的出现,但在经过两三次磨合之后,众人肯定能毫无任何偏差地将塑料棍移到膝盖的位置。同样,在组织中,大家怎么就不能多用奖励,少用惩罚的措施呢?大家知道,人都有趣利弊害的习性。没有人不喜欢微笑,没有人不喜欢得到鼓励,明眼人不喜欢得到赞赏……与此同时,没有人喜欢面对恶毒的面孔,没有人喜欢被训斥,没有人喜欢被处罚……大家有的管理者,他们成天将员工盯得死死的,想尽各种办法来制约员工,他们扮演的角色除了是一个监督者、执法者之外,其他什么都不是。长此下去,员工的激情将会被湮没,创造力将会被熄灭,主动性和积极性将受到严重的打击。相反,如果大家换一种方式,变处罚为奖励,以奖励先进来激励后进,奖励勤奋者来激励懒惰者,那么,势必能形成后进追赶先进,大家共同进步的你追我赶的良好局面,从而在无形中促进了整个组织的发展和进步。由此,大家在管理中必须注意方法得体,多用激励手段,少用处罚措施。

  二、认清问题,分清形势

  在应对有的问题时,如果大家能从其源头找答案,是不是会有更好的解决办法呢?就以这个游戏为例,如果大家能不急于盲目地去实行,而是沉着分析一下,这个游戏就变得非常简单了。因为游戏规则要求将齐眉棍移至膝盖处,却没规定一定要多少人,参加的人数可以有很多很多,是不是也可以一再精简呢?由一个人来完成这个游戏,左右手各伸出一根指头,撑住塑料棍,就能轻松地实现这一目标。这又为大家提供了另外一个信息:

  1、看清问题的本质,不可盲从。虽说“人多力量大”,但这句话并非放诸四海而皆准的。“三个和尚”的故事不正说明了这个问题吗?如果只片面地强调“人多”的力量,那么最终将导致没水喝的局面。因此,如果只是一味地实行,而不懂得思考,不论对于自身的进步还是组织的发展都是相当不利的。

  2、把复杂的问题简单化,很多看似复杂的问题,只要大家能透过其表象看清本质,也就不难找到合适的解决之道了。

  齐眉棍拓展活动心得

  参加完了“团队拓展训练”,带着满身的酸痛回到了家,但是内心的收获却是丰富的。开始的铺垫训练让大家渐渐进入状态,然后开始第一个项目——同心放下“齐眉棍”。

  游戏很简单,把大家40人分成3个小组(大家组13人,取名“珠峰”队,还有其他两个队“旺旺队”和“野狼队”)。每组一根很细的pvc管(姑且称作棍),所有队员伸出食指担住棍,高度同队员中最矮的人的眉相齐——故称“齐眉棍”,要求在大家同心协力下把棍放在地上,但是所有队员的手指不能离开棍,在放下的过程中所有的人不许说话,只可以说“下”和“停”两个命令。在游戏中,当老师喊开始的时候,本应缓缓降低的竹竿却“奇迹般”地被一次次抬高,最终,三次机会都以挑战失败而告终!

  在游戏中,我一直奇怪:为什么竿子会一次次被抬升而非降落?有队友说是规则不清,但是就我个人而言,即使在游戏中我也始终记得“齐眉棍”游戏的每个规则。回想当时场景,我认为出现失败的原因之一是:个人的不自信,对“权威”不敢怀疑的态度造成的。游戏中,老师一开始为维持竹竿的平衡而托住了一端,其实他并无用力往上抬,但是由于某位队友的使力而使竹竿向上移,而在那一瞬间大家都认为是老师在指引大家往上。虽然心存疑问,但是队友们还是亦步亦趋跟随了。亚里士多德说:“吾爱吾师,但吾更爱真理!”作为个体,首先大家要相信自己,对于事实与真理要勇于坚持,大家最讲求的就是一个实事求是的态度!其次,作为一个团队玩这个游戏,我认为大家缺少一种领导,大家需要一个统一指挥的领导人物。在团队中,有时大家不需要说话,只需服从即可。只要队长一开始强调好规则和重要注意点,齐下命令,相信队员不会一开始就行动出现偏差。就上一点,则要求在团队中一定要有铁一般的纪律和每个队员的专注与细心。这样,大家就可以很好地减轻队长的负担,使大家的团队多一层凝聚力!而在这个游戏中,让我看得最清楚的一点是要想一个团队力往一处使,劲往一处用,队友间仍需要更多的磨练!游戏的几次失败,最显著的一个原因是队友的行动不一致。而大家团队组成时间短,尚还未达到真正的团队的阶段,队友间还缺少一种向心力、一种互动力,大家还需要一段时间的磨合令队友都明白大家是一个团队,而非个体,大家需互相协调行动!

  一个简单的游戏,却让大家一队的人都对它心生遗憾,俗话说:人多力量大!但是,有时候人多却并不是什么好事。“三个和尚”的故事不正说明了这个问题吗?如果只片面地强调“人多”的力量,那么最终将导致没水喝的局面。因此,如果只是一味地实行,而不懂得思考,不论对于自身的进步还是团队的发展都是相当不利的。只有在有效的团队领导下的“人多”那才能发挥巨大的力量!不论在生活还是在工作中,大家都需要一种集体的力量,如果大家要想把集体力量发挥最大,那么大家就需要一个有效的领导团体,要有一个有魄力的领导。另外,团队中的每一位队员都要有一种强烈的团队意识。大家身处的团队,首先要确定每一个人都有一个共同的利益观念,一个共同的目标使之凝聚起来一起努力向前!团队建设并不容易,正如一只木桶能够装多少水正常情况下,取决于三方面的因素:第一、是每一块木板的长度,最短的木板决定盛水量。第二、是木板与木板之间的结合是否紧密。第三、是有一个很好的桶底。第一个因素大家好理解;但如果木板与木板之间存在缝隙或缝隙很大,也无法装满水;同样如果没有好的桶底,盛水只能是空想。这同样表明群体变为团体需要队友间的团结,需要每一位队员的配合,需要一个共同的价值观的体现。在生活中,处在朋友团体,大家就要忠于朋友;处在同事团体,大家就要服从企业规则,真诚。在工作中,处在工作团队中,就要有一种贡献的力量,一种为同一目标而努力的热情!不论大小团队活动,大家都要遵循同一规则,服从命令,统一行动,达到最好效果!

  小游戏大感悟,让我明白很多与人相处和应如何在团队中成长、进步的道理。真的感谢老师的精心安排,让大家在游戏中能够体会到工作中的不足,能够发现自己的问题,得以及时反思,调整自己。同时,也感谢我的所有的队友,能与我一起完成这个游戏,一起感悟,共同进步!

  拓展培训破冰游戏齐眉棍故事天鹅、狗鱼和虾

  有一次,天鹅、狗鱼和虾,一起想拉动一辆装东西的货车,三个家伙套上车索,拚命用力拉,可车子还是拉不动。车上装的东西不算重,只是天鹅拼命向云里冲,虾尽是向后倒拖,狗鱼直向水里拉动。究竟哪个错?哪个对?用不着大家多讲,只是车子还停留在老地方。员工之间不协调,工作就施展不好,只会把事情弄糟,引起痛苦烦恼。领导者的智慧所在,即能妥善分配员工的工作,并协调他们之间的合作。无论一个企业的金钱、机器和材料的总和多么强大,如果没一支愿意进行思考和清醒的人们组成的队伍可以使用,他们只不过是一堆不会产生成果的僵死物质。

  拓展培训破冰游戏齐眉棍故事通天塔

  《圣经旧约》上说,人类的祖先最初讲的是同一种语言。他们在底格里斯河和幼发拉底河之间,发现了一块异常肥沃的土地,于是就在那里定居下来,修起城池,建造起了繁华的巴比伦城。后来,他们的日子越过越好,人们为自己的业绩感到骄傲,他们决定在巴比伦修一座通天的高塔,来传颂自己的赫赫威名,并作为集合全天下弟兄的标记,以免分散。因为大家语言相通,同心协力,阶梯式的通天塔修建得非常顺利,很快就高耸入云。上帝耶和华得知此事,马上从天国下凡视察。上帝一看,又惊又怒,因为上帝是不允许凡人达到自己的高度的。他看到人们这样统一强大,心想,人们讲同样的语言,就能建起这样的巨塔,日后还有什么办不成的事情呢?于是,上帝决定让人世间的语言发生混乱,使人们互相言语不通。

  人们各自操起不同的语言,感情无法交流,思想很难统一,就难免出现互相猜疑,各执己见,争持斗殴。这就是人类之间误解的开始。修造工程因语言纷争而停止,人类的力量消失了,通天塔终于半途而废。团队没有默契,不能发挥团队绩效,而团队没有交流沟通,也不可能达成共识。身为领导者,要能善用任何沟通的机会,甚至创造出更多的沟通途径,与成员充分交流。惟有领导者从自身做起,秉持对话的精神,有方法、有层次地激发员工发表意见与讨论,汇集经验与常识,才能凝聚团队共识。团队有共识,才能激发成员的力量,让成员心甘情愿地倾力打造企业的通天塔。

  一个人在生命的路途上前进时,若不随时与同伴交流沟通,便会很快落伍。

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