一次难忘的MBA体验式培训经历

编辑:澳门金冠官网?发布时间:2016-9-8 8:51:16?点击:

       第一次听说体验式培训这个概念,是 2011年7月中旬。据说,这是一种有力量、  有效且具影响力的培训方式。早在二十世纪初的德国,在没有多少人怀疑捧读教科书和课堂授课的教学模式时,曾在牛津受教的教师科翰忽然向自己发问:有没有更好的方式,让教育更丰富?  一百年后的今天,这批学员用自己最深切的感受,给了这个问题最响亮的回答。体验式培训是个过程,是个直接认知、欣然接受、  敬重和运用当下被教导的常识及能力的过程。

  它特别适合处理人生中重要的事物,它在敬重之下去碰触人们深层的信念与态度,深植于内在的情绪、沉重的价值观, 或相当难熬的人性课题。

  此次MBA体验式培训,让我感受最深的是沟通、协作与创新。在澳门金冠官网营的极  速60秒钟项目中,这三个因素缺一不可。首先是全员参与,本组每位成员都能发挥主人翁精神,组长和相关核心组员认 真讲解游戏规则,号召大家参与决策和经验分享,其次是团  队协作,虽然各组最终都以失败而告终,但是不论是哪一次 参与,大家都有不同的团队分工,每个组员都为成绩的取得 发挥了积极作用。最后是创新,善于从失败中总结和寻找不  足,大家的四次参与过程,是摸石头过河的过程,虽然差 4 秒,但是找准了方法,在大家看来任务成功了,抛开下雨纸 片湿粘的因素,是完全可以达到预期目标的。

  再如孤岛求生拓展项目,直到活动结束教官的启发,大家才  恍然大悟。这是一个关于组织行为学的发散性思维课题。在一个企业里,中层干部的重要职责是承上启下、协调企业领 导与基层的关系。中层充当“哑人”  在与基层员工的沟通中出 , 现了问题,没有找到最有领导力、影响力的重要员工,人多 嘴杂,基层没有达成共识,行动上没有得到统一。

  同时, 作为企业高层领导“健全人” 在完成企业的战略部 , 署时, 应该处理好企业短期目标和长远目标的关系。

  数学题, 只是一个短期目标,领导者应该着眼长远,着眼企业的整体 利益,将所有人运到健全岛,实现企业成果的共享和员工利  益的最大化才是终极目标!在管理方面,应该适当地视察基 层、了解基层、加强沟通,鼓舞士气,让全体员工产生信任 感、满足感,相互协助、相互配合,朝一个节点出力,朝一  个方向前行! 一丝不苟项目,教官问大家里面蕴含了哪些管理学的关 键词。也许她希翼启发大家思考的是如何在组织中发挥个体  作用,但是我也提出了自己独特的见解。与管理学密切相关 的,我认为应属 SWOT 分析法。每一种绳子的穿法,都是  优势与劣势的比较,都是效率与风险的博弈。就好比银行的 经营,放了贷款,有收益,但也有风险。购买理财产品,也 会对收益率和风险率进行考量。大家该如何寻求一个最佳平  衡点呢?甚至大家攻读 MBA 学位,也是一种深思熟虑、寻 找一个最佳发展机遇的最佳选择。

  通过各个活动的充分参与,我获得了个人的体验,并在 教官们的引导下,与团队成员交流分享,从而升华了培训的  感悟。是的,大家的人生不会总是一帆风顺,在面对困难、 面对挫折时, 就得像拓展项目中一样, 激发个人的全部潜能:

  团队间的无私帮助,整合的巨大力量、坚定的必胜信念…… 这些,只有经历过的人才会明白。

  最后, 我想说的是三个“感谢” 感谢最敬爱的教官用他们 。

  最宝贵的时间陪伴大家人生中重要和难忘的两天时光,感谢他们的启发和引导,通过一个个体验式游戏和项目,让大家对管理学问、理念和方法有了全新的认识;感谢各位MBA  同学的陪伴,从昨天开始三年的时间甚至人生中很长一段时 光,大家将和拓展项目中一样,相互配合、相互支撑、相互  鼓励,这是一份非常珍贵和有价值的同学情谊;三是感谢MBA 项目中心,为大家提供了这样一个宝贵的交流 学习机会,大家一定不辱使命,百尺竿头,再创佳绩!

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