企业内训

加”出来的无限商机——“互联网+”概念深入解析

?发布时间:2019-1-10 9:52:04?点击:

  课程概况

  课程时间 1-2 天,6小时/天

  授课对象 企业中高层管理者、研发部门、生产部门、质检部门

  授课方式 讲解+工具+方法+训练+点评

  课程背景

  面对如今互联网自媒体时代的到来,作为制造企业管理者和政府部门:

  你是不是弄不明白什么是“互联网+”概念?

  你是不是经常为企业核心竞争力而忧心?

  你的企业是不是有时候因为错过一项技术概念存在落后的风险?!

  您是不是想方设法进行互联网革新却无从下手?

  员工是不是经常抱怨经常碰到一些新概念却没有学习的途径?

  如何让您的团队能够顺利了解“互联网+”概念?

  ——大家致力研发的课程为您解决以上所有难题,帮您在短时间内理解“互联网+”概念,了解全球制造业竞争趋势,提升竞争力,在互联网、全球一体化的竞争的时代坚如磐石,应对自如。

  课程目标

  树立学习意识、 “互联网+”与宏观意识,学会将诸多事件结合分析;

  牢记“互联网+”的前世今生,了解中国制造业的发展史;

  熟悉全球工业企业的生存状态,掌握“互联网+”的几大特征;

  学会把握互联网时代发展方向的实用方法,并在实际工作中加以体会;

  学员在大量的案例分析中深入理解各项常识。www.shdftz.com

  课程大纲

  课程特色:

  原则方法,体系制胜;大量案例,熔炼办法;

  深入浅出,通俗易懂;实务探讨,领会技术。

  前卫讲:是什么——“互联网+”概念与有效颠覆

  一、传统企业为什么要向互联网改造

  1、1亿豪赌与50%的命运决择——马云对决王健林

  分析:“互联网+零售”的巨额交易

  2、挥手之间的惨烈博杀——快的打车与滴滴打车

  分析:“互联网+交通”的自残式营销

  3、战国七雄与三国归一 ——互联网大佬们的商业模式之争

  分析:“互联网+商业生态”的大而全

  4、我是怎么没落的——诺基亚、摩托罗拉、柯达的自述

  分析:“互联网+硬件”的严重冲击

  5、9个月与5000亿——余额宝传奇

  分析:“互联网+金融”的天量资金

  二、“互联网+”的初体验

  1、李总理总理的惊天一击

  2、欧洲列强的无力回天

  3、小马哥:连接一切的霸气

  4、马云:用数据颠覆你的所有

  第二讲:为什么——互联网的内在规律

  一、中国互联网基本常识

  1、激荡二十年——中国互联网发展史

  2、心中有数——电子商务基本情况

  3、逐鹿中原——电商巨头们的惨烈博弈

  二、互联网前卫规律:社交红利规律

  三、互联网第二规律:用户体验规律

  1、Tencent帝国的基石:用户体验至上

  2、阿里生态圈的维系:让交易更容易

  3、百度入口的垄断:让用户傻瓜化

  4、新浪大而全的霸气:我有一切

  5、奇虎360的秘技:让用户更案例方便

  讨论:你的用户体验如何?

  四、互联网第三规律:尖刺现象

  1、马太效应的极端体验:赢家通杀

  2、更换成本的低廉,让大多数成炮灰

  3、通俗说明:数一数二,不三不四

  五、互联网颠覆传统行业的步骤

  1、各行业的价值链图谱

  2、已被互联网撕碎的传统行业

  讨论:你的行业还有多久的时间

  第三讲:做什么——“互联网+”下的企业营销体系

  一、中国互联网发展模型

  1、B2B式:alibaba与慧聪

  2、C2C式:淘宝与拍拍

  3、B2C式:天猫与京东

  4、O2O式:大众点评

  5、网络分销式

  6、无线购物式

  二、“互联网+”环境下的营销类型与步骤

  三、引领潮流的互联网商务营销模式

  1、飞流直下三千尺——门户网站的无量商海

  2、于无声处听惊雷——BBS论坛的造星神话

  3、万类霜天竞自由——电子邮件的伊妹情怀

  4、众里寻他千百度——搜索引擎的眼球大战

  5、遍地英雄下夕烟——电子商务的多能大本营

  6、狂飚为我从天落——即时通讯App的社交份量

  7、青春作伴好还乡——网络游戏的惨烈博弈

  8、谁持彩练当空舞——博客的企业学问锤炼

  9、且听穿林打叶声——网络音乐与视频的精彩纷呈

  10、引无数英雄竞折腰——社交网络SNS的蛇型营销

  11、天翻地覆慨而慷——微博时代成就无边舆论场

  12、我以我指点乾坤——微信开创的全民智慧

  讨论:你的行业适合什么营销方式?

  第四讲:怎么做——“互联网+”下的行业改造

  一、全行业改造步骤

  1、给予用户温情脉脉:互联网+售后服务

  2、产品服务触手可及:互联网+零售渠道

  3、地尽其出货畅其流:互联网+批发渠道

  4、让品牌撬动高价值:互联网+品牌营销

  5、柔性精益规模综合:互联网+生产制造

  6、把用户体验前端化:互联网+产品研发

  7、让一切可视可触化:互联网+仓储物流

  8、网罗一切的供应链:互联网+原料供应

  二、关于全行业改造的典型案例

  1、互联网+金融——阿里小贷的案例

  2、互联网+教育——内蒙古和林格尔县中学的“双师模式”案例

  3、互联网+媒体——各大报业集团升级与转型案例

  4、互联网+硬件——海尔互联工厂与小米的定制案例

  三、生产制造业的五个“互联网+”阶段

  1、业务项目阶段:可视化、统计化

  2、统一平台阶段:联网化、媒体化

  3、交互化阶段:渗透化、中心化

  4、云中心阶段:云中心化、大数据化

  5、物联网阶段:一切都是互联网节点

  讨论:你的行业应该如何进行互联网改造?

  第六讲:写在较后——适合自己的,才是较好的

  一、像了解市场一样了解技术

  1、成也技术,败也技术

  2、互联网时代,一切都在颠覆与过时中轮换

  3、“负责人未来官”概念:企业未来的优势取决于现在对技术发展的把握

  4、重建秩序:“中国制造”价值几何?

  二、知己知彼,百战不殆

  1、为时不晚——对“互联网+”的再认识

  2、未雨绸缪——对“互联网+”的提早准备

  3、后发逆袭——中国几大行业的后发优势

  4、核心在哪——中国制造业的核心技术

  三、适合自己的,才是较好的

  1、中西方的差距来源与未来

  2、制订自己企业的新常态策略

  3、制胜未来的信心


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