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上海销售军训拓展活动策划

来源:未知????编辑:admin????时间:2021-01-20????人气:????

  

  一、目的、意义

  通过军训提高员工素质、增强组织纪律性、团队意识和国防意识,规范员工的日常行为。以军训为契机,不断强化内部管理,坚定信心,克服困难,努力实现全年生产经营总目标。

  二、军训范围

  上海企业军训全体管理人员及一线员工。

  三、军训时间

  4月20日—26日,共计7天(周日不休息,如因天气原因不能正常军训顺延),26日参加会操表演暨军训总结大会。

  每天军训时间为:17:20—18:50,晚饭时间:19:00。(17:00集结,17:20军训)

  四、军训动员

  4月20日 09:30-10:30,参加集团军训预备会。

  按部队级别,上海企业军训各连队引导员以上干部全部参加。

  4月20日 16:50-17:20,企业召开军训动员大会。

  五、军训组织

  本次军训严格按照军队编制和管理进行。

  (一)全部参训人员编为一个营,下设三个连。

  (二)营部领导为:

  营 长: 教导员:

  (三)宣传报道: (每天发表一篇报道)。

  六、军训管理

  1、军训地点:办公楼前及企业主干道。

  2、各连引导员应做好本连军训期间的考勤工作。累计军训天数达不到6天的要按缺训天数补训。因故未参加军训的员工重新组织军训,企业如因人员少不便于组织补训的,须到集团统一补训。

  3、企业要提前编排好连队,编制为80人左右/连,每连设3个排。每个连队配备一名引导员(企业员工),协助连长(部队教官)开展军训,负责本连队考勤和思想政治工作,同时与连长一起对本连队成员进行考核。每个排设排长一名,负责按时召集本排人员参加军训。一线员工尽可能一个班组分在一个连队,以方便管理。

  4、45岁以上员工可单独列为军训连队。60岁以上员工、怀孕女员工可视情况自愿参加。

  5、训练成绩较好的将参加集团会操表演暨军训总结大会。

  6、企业要拟定详细军训方案及部队编制表并报集团。 军训结束后将军训总结报告报集团行政管理中心。

  7、要做好军训期间的宣传报道工作,每天编发一期《军训简报》,张贴在军训专栏内。

  七、军训纪律

  1、为保证军训工作的良好的训练秩序,保证训练质量,收到良好的军训效果,针对本次军训特明确以下3大纪律:

  (1)、考勤纪律:按时参加军训,不许迟到、早退、旷训。

  (2)、组织纪律:服从管理听指挥,不得顶撞教官及以上领导。

  (3)、着装纪律:参训员工统一着全套蓝色春秋工装,衣领、袖口扣子必须扣上。

  2、并提出6点注意事项:

  (1)、注意精神风貌,要精神焕发,应答要声音洪亮,不能萎靡不振。

  (2)、注意个人卫生,要军容整洁,不能蓬头垢面,衣着脏污。

  (3)、注意个人形象,训练中不得戴手套、饰物等影响训练物品,女员工不准化浓装、穿高根鞋,长发必须扎起;男员工不得留长发、蓄胡须。

  (4)、注意行为规范,训练时不得吃东西,打闹嬉戏,队列中不得东张西望,交头接耳;有事必须先打报告,经教官批准后方可动作。

  (5)、注意手机管理,进入训练场地,手机必须关闭或静音,未经允许不得私自接打电话。

  (6)、注意健康安全,军训期间上下班、路途中、训练中注意安全第一,同时保管好个人用品。

  3、严格履行请假程序。军训期间(非工作时间)请假的先按《考勤管理标准》履行请假程序,然后报连队引导员批准后方可休假。

  4、凡纪律扣分超过20分的员工,要参加补训,同时在集团范围内给予通报批评。

  5、有其他违纪行为的,连长和引导员可以视情况处理。

  八、军训考核

  积极迎接师团对我营军训考核及纪律实行情况的巡视和检查,如发现有照顾、顶替、弄虚作假、不按规定考核、违纪不究等现象者,要及时发现,及时通报处理。

  1、综合考核以连队为单位,按百分制实施单兵考核。每位员工起始分数为100分,其中纪律分为60分,技能分为40分。

  2、纪律考核由连长、引导员按军训纪律随时进行考核并做记录。

  3、违反纪律情节轻微者,如初次发现扣子未扣好、个人衣着不整洁、队列中小动作等,扣纪律分2-3分。

  4、违反纪律情节较轻者或重复轻微违纪者,如初次迟到、手机响铃、未穿工装等或第二次队列中小动作等,扣纪律分5分。

  5、违反纪律情节较重者或重复第2项违纪者,如初次旷训、不听从指挥等或第二次不穿工装、手机响铃等,扣纪律分10分。

  6、违反纪律情节严重或重复第3项违纪者,如二次旷训、不听从指挥且态度恶劣等,扣罚纪律分20分以上,由司令部根据具体情况处理。

  7、除上述扣罚纪律分以外,按照企业制度应扣罚行政分的同时由企管部门扣罚行政分。

  8、技能考核于军训的最后一天进行,由连长、引导员对员工军训的技能成果进行综合评定打分,得出技能考核分数。

  9、纪律考核与技能考核成绩之和为员工最终军训成绩。

  10、企业根据每位员工的军训成绩评出优秀队员,比例为5%,为优秀队员颁发证书,不合格队员要参加补训。

  11、全师通过会操评出3个优秀连队,10个先进连队,由集团为其连队颁发荣誉证书,为连长、引导员颁发荣誉证书。

  九、训练内容

  1、高管层及45岁以上员工

  1)稍息与立正。

  2)停止间转法(向左转、向右转、向后转)。

  3)行进间基本步伐:齐步与立定,跑步与立定,原地踏步。

  4)集合、离散。

  5)整齐、报数。

  6)集合分:班集合、连队集合。

  7)敬礼与礼毕。

  8)团队唱歌、拉歌训练、鼓掌。

  2、其他员工

  1) 稍息与立正。

  2)停止间转法(向左转、向右转、向后转)。

  3)行进间基本步伐:齐步与立定,跑步与立定,正步与立定,原地踏步。

  4)坐下与起立、蹲下与起立。

  5)集合、离散。

  (集合分:班集合、连队集合、全企业集合)

  6)整齐、报数。

  7)出列、入列。

  8) 敬礼与礼毕。

  9)团队唱歌、拉歌训练、鼓掌。

  一、 训练要求

  1、各级领导必须带头参加军训,身先士卒,并对自己所管辖人员的参训情况进行监督。

  2、参训人员必须一切行动听从指挥,坚决实行命令,做到令行禁止,增强组织纪律观念。

  3、要振作精神、端正态度,保持高昂士气和旺盛斗志。发扬不怕苦、不怕累的精神,敢于磨练自己。

  4、员工之间应互相帮助、团结友爱,对体弱的员工更要关爱,共同提高。

  5、军训前后及休息期间,不要追逐打闹,路远的员工要注意交通安全。

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