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上海企业军事拓展培训主题方案策划

来源:未知????编辑:admin????时间:2021-01-20????人气:????

  

  现代企业100余年的历史中,对管理贡献最大的不是企业家,不是商学院,而是军队、军校。二战以来,美国西点军校培养出的董事长有1000多名,副董事长有2000多名,总裁有5000多名!

  在中国,创业代企业家许多出身于解放军:联想的柳传志、海尔的张瑞敏、HUAWEI的任正非、华润集团的宁高宁、万科的王石、万达王健林,华远的的任志强、广厦集团的孙广信、科龙的潘宁、彬彬集团的郑永刚,宅急送的陈平等等。据统计,截止2000年底,以营业额计,在中国排名前500位的企业中,具有军人背景的总裁、副总裁就有200人之多,他们用军队的管理思想和管理方法创建了中国最有效率的企业!

  拓展培训目的

  1,团队中服从的重要性,提高团队实行力

  2,树立相互配合,互相支撑的团队精神和整体意识。

  3,培养勇于挑战、不畏艰难实现目标的勇气和自信

  行程安排及项目先容

  08:00-09:00 企业楼下集合,并乘坐大巴至IFIT户外拓展培训基地

  09:00-12:00 主题拓展培训项目:我是一个兵(实行力)

  纪律宣导:户外拓展培训初步引导、基地纪律宣讲等,整军容、严军纪、正军风

  军事训练:军事训练基本动作及要领(军姿、立正、稍息等)

  夺旗大战:团队学问建设

  12:00-13:00 午餐、休息

  13:00-13:30 热身活动(放松、热身)

  教练根据队员不同的精神状况或体力状况安排相适应的热身小活动

  1,活跃团队氛围,提高积极参与性

  2,以放松的心态来迎接下午的其他项目活动

  13:30-15:00 主题拓展培训项目:沟通、协调

  1,有效有序的沟通对团队的重要性;

  2,团队的高效协作离不开团队成员良好的沟通与每位队员的责任心;

  3,如何做好工作交接;团队中服从的重要性

  15:00-16:30 主题拓展培训项目:分工、合作

  1,锁定目标,确立方案,明确分工,有效的组织协调是团队成功的关键

  2,相互协调和精心操作,才能保证计划的顺利实施

  3,摆正个人在团队中的位置,是团队成功的基础

  16:30-18:00 主题拓展培训项目:团队融合、感恩

  1,挑战一个人的组织力,协调力,沟通力,企业向心力自豪感

  2,培养团结一致、密切配合、战胜困难的团队精神

  3,团队气氛达到高潮、感恩分享

  18:00 结束一天愉快的旅程、返回温馨之家。

  奔跑吧团队主题拓展培训方案策划

  8:00-09:30抵达阳澄湖拓展基地 (拓展营负责接团、组织活动)

  9:30-10:00奔跑吧!兄弟。寻宝课程导入(发放任务卡及目标,分小组)

  以小游戏的形式,分若个活动小组,确立团队、选队长,了解任务,确定目标,打破新团队成员之间的隔阂,加强相互了解和信任,形成团队成员的基本价值观;野外注意事项及活动规则,分发任务书及道具。

  10:00-17:00跑男任务(过五关斩六将)

  发地图,指北针,讲解工具使用方法和活动规则。让队员利用地图和指北针依次找到标点并完成通关任务,以最短时间完成所有关卡和完成任务程度决出胜负,胜出小组颁发纪念品(企业提供奖品)。

  10:00-17:00【活动安排】

  过五关斩六将

  第一关:群龙取水

  任务:在离队员二米的地方有队员所需的饮用水,需要队员发挥聪明才智,取到水。

  第二关:指压板

  任务:要求在指压板上完成“跳绳”、跳人马、背人前进,根据用时进行评分排名次。

  第三关:“奔跑吧,兄弟--踢键子”

  任务:在任务附件找到一个非本企业人员,说服对方参与一起完成“踢键子”,踢键子15下。

  第四关:报菜名(午餐)

  任务:通过标点找到中午用餐的地方,完成报顺序菜名,以成功报出菜名的数量,获取不同级别的用餐,名次高的用餐菜品为好,名次低的菜品为次,依次排列。

  第五关:凝聚巅峰--叠可乐

  任务:得到任务后,在一个圆形区域里,有一些听罐装饮料。各队利用大家提供的有限器材(小绳子与弹性圈)。所有人在区域外用小绳子控制弹性圈,套住罐装饮料,进行高度挑战的叠放。在规定时间内,垂直有效高度决定成绩。

  第六关:撕名牌大战

  任务:根据人数分成不同小组,每小组队员背后贴有队员名字,所有参训队员在统一区域内,在规定的时间内想办法把其它小组队员的名牌撕掉,最后清点名牌完好的队员,人数多者为胜。

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