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拓展企业的五大误区

来源:未知????编辑:admin????时间:2021-01-18????人气:????

  拓展企业的五大误区

  拓展企业培训市场空间广阔,是任何一个从业人员都已深刻感受到的,但如何让自己的企业迅速强大起来,在这块市场中分得更多的蛋糕呢?单凭小打小闹式“草台班子”的低价竞争,显然不是整个行业的发展之道。但在上海的拓展训练企业要真正做强做大,必须解决5个方面的问题:

  一、不要让拓展训练成了休闲娱乐。

  拓展训练很容易让人与旅游休闲娱乐结合起来,甚至有不少小的拓展企业,最终走向了旅行社,这其实是对拓展训练的极大误解。虽然二者在活动方式,场地要求等方面都具有一定的相似性,但其最根本的区别是旅游是放松心情,而拓展训练则是在自然的环境里进行培训,增强团队凝聚力,发掘个人潜能的活动。

  二、为什么要培训。

  不仅培训企业自己要搞清楚为什么要拓展,更重要的是让企业知道为什么要拓展。拓展企业只有对客户的企业学问有深刻的理解之后,才能了解客户的真实需求,为其提供满意的合适的解决方案。

  三、企业系统化的规范运作与管理手法。

  团胜拓展企业不是几个人的手工作坊,它是一家严格意义上的分工细致的企业。因此实行培训业务的规范化运作,不断完善企业管理的制度,是做强拓展企业的必要条件。没有系统的企业运作,拓展企业就不可能得到真正的发展。

  四、为专业人士提供广阔的发展空间。

  拓展行业的是一个高智力的行业。它必须有大量的具备专业培训技能的专家来为客户提供满意的服务。但是员工的常识和技能水平越高,其对个人发展的要求也会越高,如果培训企业不能为其提供一个广阔的发展空间,让其得到充分的发展,必然将造成专业人士的流失。

  五、迅速建立自己的企业学问。

  是企业就必须要有自己的企业学问。人众人一直以来都在培养一种自然的、快乐的学习体验。企业学问对人的吸引力已经远高于高薪水对人才的吸引力,有助于将企业骨干力量团结在一起,构建一个强有力的领导团队。这样才能在客户中树立良好的信誉,增强自己的竞争力。

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