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哈电公司,哈电公司举办二〇一六年首先次加强

时间:2019-10-11 18:39来源:澳洲幸运5开奖查询-企业 / 电工电气
7月9日下午,哈电集团召开了2019年第二次深化改革工作领导小组会议,研究讨论深化改革工作相关问题,部署下半年深化改革工作。哈电集团党委书记、董事长、深化改革工作领导小组

7月9日下午,哈电集团召开了2019年第二次深化改革工作领导小组会议,研究讨论深化改革工作相关问题,部署下半年深化改革工作。哈电集团党委书记、董事长、深化改革工作领导小组组长斯泽夫主持会议并讲话,深化改革工作领导小组成员出席会议。

澳洲幸运5开奖查询,2月21日下午,哈电集团召开了2019年第一次深化改革工作领导小组会议,会议听取了集团公司三项制度改革工作汇报,研究讨论了2019年深化改革相关工作,明确改革任务。集团公司党委书记、董事长、深化改革工作领导小组组长斯泽夫主持会议并讲话,深化改革工作领导小组成员出席会议。

会议听取了2019年上半年集团公司深化改革工作完成情况汇报和落实国务院国资委“双百行动”专项工作汇报,审议了《哈电集团哈尔滨电站阀门有限公司内部员工持股方案》《关于集团公司总部机构设置调整的建议报告》《哈电集团深化三项制度改革专项行动方案》。

斯泽夫指出,集团公司一届一次职代会提出了打赢“生存保卫战”“转型突破战”“改革攻坚战”的任务和目标,改革攻坚战与其他两大战役密切相关,能否取得突破,关系到集团公司未来的生存和发展,全集团要突出改革突围的意识,坚决打好改革攻坚战,推动哈电集团实现高质量发展。

会议指出,上半年,集团公司各项改革工作稳步推进,取得了一定的成绩,但所取得的成效与目前集团公司发展需要仍存在一定差距。

斯泽夫对2019年深化改革工作提出要求。

会议要求,公司系统各级领导干部要高度重视,进一步解放思想,认真研究,深入思考,总结改革经验,结合中央巡视所发现的问题和“不忘初心,牢记使命”主题教育检视的问题,加大各项深化改革工作推进力度,狠抓落实,务求实效。

一要围绕创造经济效益,坚决打好改革攻坚战。集团公司各级组织要提高政治站位,承担起央企的经济责任,转变经营理念,建立以盈利做为衡量企业经营优劣的考核标准体系,对标世界一流企业,转换思维方式,本着对投资者和职工负责的原则,创造更大的价值。

会议强调,公司系统要以深化改革为抓手,把深化改革作为推动企业高质量发展的着力点和落脚点,扎实推进,激发企业发展的内生动力和发展活力,推动哈电集团迈向高质量发展。要做到重点突出,突出深化引领,突出机制转变,突出“双百行动”和三项制度改革的落实。

二要深化劳动用工和劳动分配制度改革,实现新突破。要认真研究精准减员的具体措施,把好员工入口关,灵活用工。采取有效措施,加大分配制度改革力度。

总部相关部门以及阀门公司负责人参加了会议。

三要强化总部和干部制度改革。完善干部退出机制,解决干部不作为问题。整合机构,在企业中继续推行“一长制”,精简干部职数。总部进行机构再造,完善管理职能,提高效率。深化选人、用人、薪酬待遇市场化机制。

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四要通过改革助推企业解决发展问题。改革是手段,发展是目的,要通过改革激发内生动力。加快消灭亏损企业、处置低效资产、退出不创造效益的三级企业和加快推进工艺流程再造,剥离企业中的辅业。领导干部的任用、管理和薪酬待遇要与企业效益挂钩,常年经营亏损企业,领导班子要降级处理,领导干部不能提拔重用。将有限的资源配置在发展板块上,减少对亏损企业的投入,实现优质企业高质量发展。各级组织要研究落实改革具体措施,下定决心推进落实,取得突破,走出困境。

五要深化混合所有制改革,鼓励具备条件的企业探索混合所有制改革,鼓励领导干部带头参与混改,引入新机制、体制,通过经营管理骨干层利益与企业利益相结合起来,实现企业新的发展。

总部相关部门、投资公司负责同志参加会议。

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